Conseil Consultatif en sécurité et en Gouvernance (CCSD)

Contexte et justification

A l’instar des pays de la sous région, le Burkina Faso vit un phénomène d’insécurité croissante. Les populations s’adonnent aux actions de développement et ce dans un climat hostile caractérisé par :

• Des attaques à main armée
• Des assassinats avides
• Le non-respect du code de la route
• Des menaces terroristes
• Des manifestations inciviques

En définitive, la quasi-totalité des secteurs d’activités ressent un sentiment d’insécurité qui demande une réponse adéquate avec des actions concrètes pour une gouvernance orthodoxe.

Actions / Description des actions à mener dans le cadre des reformes

Composante n°1 : Réalisation d’enquête sur le degré sécuritaire du domaine concerné AXE I : Etat des lieux du niveau sécuritaire relatif au fonctionnement des services

• Identifier et rencontrer les premiers responsables impliqués ou à impliquer
• Déterminer les groupes cibles, c’est-à-dire les différents corps de métiers
• Conduire des enquêtes pour recueillir les avis des populations sur les besoins sécuritaires
• Evaluer les capacités de riposte des intervenants en termes d’effectifs et de logistique

AXE II Proposition de stratégies de riposte et de prévention

• Proposer des mécanismes de riposte et de prévention contre l’insécurité
• Proposer une stratégie de renforcement des capacités des acteurs en termes de gestion et de planification

Composante n°2 : Mise en place d’un organe de fédération des forces

• Organiser des grandes rencontres avec les différents acteurs
• Identifier les rôles collectifs et individuels de chaque acteur

Composante n°3 : Renforcement des capacités AXE I : Faire le point des moyens existants

• Classer ou déclasser les instruments non à jour
• Identifier les formations nécessaires au bon fonctionnement de la structure
• Former les personnels directs et indirects à la gestion de la sécurité

AXE II : Appui à la structure faitière

• Elaborer et mettre à la disposition de la haute hiérarchie de la structure requérante les outils et supports de communication à l’endroit des acteurs et des utilisateurs
• Mettre en place et former des points focaux pour faciliter la mise en œuvre des mécanismes

Résultats attendus

• Une étude diagnostique des services de sécurité est réalisée par l’œil d’une expertise externe
• Un référentiel de suivi des indicateurs de performance des actions sécuritaires est disponible
• Le processus de résilience vis à vis des actes infractionnels est lancé
• Les secteurs de développement sont réactivés et redynamisés
• Un plan stratégique de communication est disponible
• Les acteurs de sécurité sont formés et acceptent mutualiser leurs efforts